本網訊　今年以來，天二公司聚焦政治建設，堅持“圍繞中心抓黨建、加強黨建促發展”的工作思路，把黨建工作融入安全生產、改革發展、經營管理、疫情防控等工作中，引領全年各項工作任務有序推進，公司連續安全生產天數超過３０００天，創歷史新高，未發生上級公司考核的電力事故事件。圓滿完成年度發電目標，各項生產指標均優于年度指標計劃值。

　　天二公司黨委進一步提高政治站位，規范落實“第一議題”制度，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神等，把政治引領作為開展一切工作的前提，確保公司各項工作方向正確。

　　天二公司靈活運用“黨建＋”工作機制，在所屬７個黨支部中，推行“黨建＋疫情防控”，設立黨員突擊隊，黨員帶頭沖鋒在前，動態響應疫情變化，組織優化人員管控方案，及時購買儲備防疫物資，確保全公司在崗人員發放到位，組織開展生產人員、安保人員、外協服務人員核酸檢測，統籌推進新冠疫苗接種。截至目前，新冠疫苗接種１００％，順利完成全員疫苗接種工作。

　　通過“黨建＋示范項目”，把重點難點工作納入黨支部書記項目，明確黨員責任要求，鼓勵黨員干部在急、難、險、重任務面前勇于亮身份、當先鋒、作表率，用實際行動詮釋責任與擔當，帶領各施工單位夜以繼日輪軸轉，跑出施工“加速度”，廠區技術業務用房及職工生活樓按時投運。

　　通過“黨建＋ＯＮ－ＣＡＬＬ運行”，在生產現場成立黨員青年突擊隊，組織突擊隊成員進行宣誓，引導青年員工立足本職崗位，帶頭勇挑重擔、迎難而上，全力保障年度檢修安全高效完成，推動生產運行ＯＮ－ＣＡＬＬ應急管理工作走深走實；加強安全生產突發事件應急管理，加強設備巡視檢查，確保機組穩定運行；組織開展２０２１－２０２２年度勞動競賽，全力保障年度檢修安全高效完成。

　　通過“黨建＋市場營銷”，成立“天二公司市場營銷黨員突擊隊暨管理工作組”，系統開展電力市場營銷工作管理，組織突擊隊成員開展來水預測和發電計劃分析，研究各項考核新規，及時調整調頻輔助服務報價策略，調峰輔助服務收益大幅增加；及時到廣西電網、廣西中調、廣西電力交易中心等單位開展調研，加強與龍灘、天一等電廠保持密切聯系，及時掌握相關情況，進一步開闊市場營銷工作思路。

　　通過“黨建＋”工作機制，天二公司將黨建優勢有效地轉化為企業發展的政治優勢、創新優勢、競爭優勢，推動天二公司圓滿完成全年各項目標任務。（王朋鳳）