本網訊 今年以來,天二公司聚焦政治建設,堅持“圍繞中心抓黨建、加強黨建促發展”的工作思路,把黨建工作融入安全生產、改革發展、經營管理、疫情防控等工作中,引領全年各項工作任務有序推進,公司連續安全生產天數超過3000天,創歷史新高,未發生上級公司考核的電力事故事件。圓滿完成年度發電目標,各項生產指標均優于年度指標計劃值。
天二公司黨委進一步提高政治站位,規范落實“第一議題”制度,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神等,把政治引領作為開展一切工作的前提,確保公司各項工作方向正確。
天二公司靈活運用“黨建+”工作機制,在所屬7個黨支部中,推行“黨建+疫情防控”,設立黨員突擊隊,黨員帶頭沖鋒在前,動態響應疫情變化,組織優化人員管控方案,及時購買儲備防疫物資,確保全公司在崗人員發放到位,組織開展生產人員、安保人員、外協服務人員核酸檢測,統籌推進新冠疫苗接種。截至目前,新冠疫苗接種100%,順利完成全員疫苗接種工作。
通過“黨建+示范項目”,把重點難點工作納入黨支部書記項目,明確黨員責任要求,鼓勵黨員干部在急、難、險、重任務面前勇于亮身份、當先鋒、作表率,用實際行動詮釋責任與擔當,帶領各施工單位夜以繼日輪軸轉,跑出施工“加速度”,廠區技術業務用房及職工生活樓按時投運。
通過“黨建+ON-CALL運行”,在生產現場成立黨員青年突擊隊,組織突擊隊成員進行宣誓,引導青年員工立足本職崗位,帶頭勇挑重擔、迎難而上,全力保障年度檢修安全高效完成,推動生產運行ON-CALL應急管理工作走深走實;加強安全生產突發事件應急管理,加強設備巡視檢查,確保機組穩定運行;組織開展2021-2022年度勞動競賽,全力保障年度檢修安全高效完成。
通過“黨建+市場營銷”,成立“天二公司市場營銷黨員突擊隊暨管理工作組”,系統開展電力市場營銷工作管理,組織突擊隊成員開展來水預測和發電計劃分析,研究各項考核新規,及時調整調頻輔助服務報價策略,調峰輔助服務收益大幅增加;及時到廣西電網、廣西中調、廣西電力交易中心等單位開展調研,加強與龍灘、天一等電廠保持密切聯系,及時掌握相關情況,進一步開闊市場營銷工作思路。
通過“黨建+”工作機制,天二公司將黨建優勢有效地轉化為企業發展的政治優勢、創新優勢、競爭優勢,推動天二公司圓滿完成全年各項目標任務。(王朋鳳)